固然,他是一个台湾人,这是他的优势,给他的工作带来了诸多的方便,很多工厂都会高看他一眼,倾力配合,但是随着我的能力慢慢的赶上了他,那么他的这个所谓的优势就会立刻转换成了他的一个劣势。
你想想,他的工资可至少是我的六倍之多,也就是2万人民币,合成10万新台币左右,他拿着我六倍的工资。做着却不到我15倍的工作,台北公司能不思量嘛,还有,香港公司已经快要关门了,深圳公司的逐日壮大,完善,台北总公司就此做出了对Able解职的决定也不是没有道理的
而且,我个人觉得,在不久的将来,不但是在大陆的台湾人会有生存的危机,就是那些香港人也前景不妙啊,当然了,这都只是我的一个猜想,可是仅仅两年之后,就变成了现实,四象公司只剩下了Alice一个台湾人,无论是台湾人,还是香港人也全部离职殆尽。
不过我还听到了另外一个版本,说是Able站错了队,他平时和那帮香港人走得太近,再加上他自恃劳苦功高,也觉得自己资历不输主管,既然有这种想法了,那就难免有时候并不是那么的完全听从Peter的指挥了。
但是,虽然自从我进了公司以后,Able并没有帮我什么,可是我要实事求是的为他辩解一句,这些是不能全怪他一个人的,你想想,他孤身一人待在深圳,有没有什么朋友,咱不清楚,可是我觉得以他的那种古怪,孤僻的性格,估计即使有,也是寥寥,况且也未必就在广东吧,还有,他要每隔两个月才能回台北一次,自然和台北的同事也没有什么交情啊,有的话也仅仅是礼节性的,那万一出了什么问题,也就没有人为他出头了,相反,他在深圳,和这些香港人朝夕相处,语言又通,自然而然的彼此之间就走的近了些,这本无可厚非,不过,只要牵扯到了办公室政治,那就相当复杂了,我只是管中窥豹,难见一斑啊,肯定是说不清楚的。
就在我得知了Able离职的这几天里,我从Able的个人状态来看,他从四象离开肯定是被打压所致,但是离职却应该是他主动提出来的,为什么这么说呢?因为可以看得出来,虽然Able在这个位置上尽心尽力,可是他并不快乐,听说他原来在东莞一家台湾公司做外贸经理,后来不知道那家公司是由于经验不善破产了还是咋的,Able这才屈尊辗转到了四象公司。
这样论的话,他就是属于一个外来户,既不属于台北建制派,也不属于香港派,尽管他是台湾人,广东话也讲的和香港人一样,可是他也只能做Peter的下属,和我们大陆人同一个级别,天天出差索样,报价等等,从他的内心来讲,他一定是觉得大材小用了,有没有私下里积极准备,另谋高就,也很难说。无论如何,我要在这里祝福Able一路顺风……
因为Able的离职,所以Peter这次特意提前了两个礼拜来了深圳公司,也不知道是重视Able,还是监督Able的,不过这些都与我没有关系,“各家自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”啊!
Peter交给了我一张图片,我接过来一看,图上是一套杯子,四个陶瓷马克杯一字排开,可看的出来,大小相同,是同一种尺寸,只是图案不同,再仔细一看,并不是四种图案,而是两种图案,只是又分为了一种浅色,一种深色而已。
Peter告诉我说这是徐副总前几天去美国拜访客户,客户给的图片,说这四只杯子很漂亮,让我们找一下,他们初步订单的数量是4万套,也就是16万PCS。
要下单啊,好事啊,可是这图片太模糊了啊,不知道是客人相机的像素不高导致的,还是偷拍角度不好,或者手抖了的原因,反正一句话,难度有些大,哪里会运气那么好,就恰巧是客人要的呢?不过,既然主管把这个任务交给了咱,咱唯一能做的就是立刻,完美的完成任务,有困难,就想法去解决,不然公司给咱高工资干什么用的呢?
我准备两条腿来走路,先易后难,首先去翻一下之前去广交会时候拿的陶瓷产供应商画册,挑选了几家有类似产品的,然后再去把图片扫描了一下,按照他们的邮件地址挨个给发过去,接下来,再挨家挨户去问,是不是你们家的产品?是的话,什么价钱啊?不是的话,你们能否做啊?对了,这种杯子一般通用的大致尺寸是你多少啊?有没有什么特殊的工艺程序啊?
我为什么问得这么详细呢?直接问工厂有没有就得了,有就有,没有就没有呗。不行,因为很简单,咱在工作过程中不能为了一个产品而去讨论一个产品,就算这家工厂不能做,那也没有关系,如果在和他们沟通的时候,能问的详细些,打听的全面些,作用很大,您可不要小看了这些看似鸡毛蒜皮的小事,像什么材质,尺寸,工艺等,知道的多了,才会有一个系统的了解,才可以在脑海中慢慢的逐步完善这个产品从无到有的轮廓,乃至最后形成了一个完整的架构,这对你后面的认知,判断和选择有着莫大的好处……
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