这不问还好，一问让我有些傻眼了，他竟然连这些职位要给一个什么样的薪水都不知道，他看着我，挠了挠头，把之前公司员工的薪水明细给我说了一下，这Niel5000，两个设计一个6000，一个4000，几个跟单每人1500，1600，这都是什么薪水结构啊？差距也太大了吧，高的太高，低的太低，这样子怎么能够招到合适的人呢？
最后我找四象公司的财务咨询一下，很快就草拟一个薪水待遇的明细，Bill看了一下，又让Celia去打听了一下，表示同意。既然条件宽了，薪水标准也还好，再加上这深圳到底是人才充足啊，很快就收到了一大堆的资料，我根据个人喜好总算是初选了一批设计，采购，外贸招跟单，验货员，财务人员等。不过是否就是这些人来面试，我还定不了啊，于是先把资料拿回来交给了Bill，他浏览一遍，找我协商了两次，然后开始通知一部分人过来面试。英特利公司小啊，所以就没有必要搞那么复杂了，由我和Bill一起面试，争取一遍就过，尽快进人......
其次，就是Niel之前留下来的很多案子，也不知道当初他是怎么谈的，反正每个案子都留了一点小尾巴，我就奇了怪了，难道这Niel是故意的？要说他为难我，这不大可能，可是要说是为难公司的，可就有些可恨了，不过，事实情况摆在面前，现在再去讨论这些已经没有什么意义了，反正最后都是要我来解决的啊。
要解决问题，最先要做的就是要搞清楚每个遗留问题的来龙去脉，这些我可是花了大力气的，还特意亲自去每家工厂拜访了一下，目的有二：
一，是要看看这家工厂到底有没有实力接我们的订单，之前他们基于一个什么水准，什么目的开发的我暂时不管，此次前去，以亲眼所见为准，自然也就知道了他们的资质如何，配合意愿怎样等等；
二，亲自面谈，给人的第一印象就是充分表明了咱想解决问题的诚意，你的诚意到位了，对方一定会有所考虑的，我的想法就是尽量争取一次性把这诸多的小尾巴都给处理干净了，如果滴滴拉拉的，净捡软柿子捏，留下来很多刺头，难题挂在那里，是可以图一时之快，可是以后呢？必然会对以后的工作造成阴影，留下隐患，形成障碍，那让你到时候会更加难受的。
因为我一直以来的做事方式和理念，要求我必须要这么做，因为我担心这些问题如果不及早的解决掉，是不会有第二个人会去主动解决的，那以后的日子里，早晚都会冒出来的，还不知道哪一天暴雷呢，与其这样等其发展到最后不可收拾了，还不如先下手为强呢。
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